Интернет-магазин электромонтажного оборудования «Гофрокабель».
Рекламу в Яндекс.Директ клиент ведет самостоятельно и хорошо понимает свою целевую аудиторию. У него также выстроена связка e-commerce + CRM «МойСклад», поэтому эффективность можно оценивать не по кликам и CTR, а по фактическим оплатам: покупка на сайте и статус «заказ оплачен», который возвращается из CRM.
Клиент пришел с запросом на аудит и повышение отдачи от рекламных кампаний при сохранении ежемесячного бюджета. Поиск уже давал стабильный поток обращений. Нужен был следующий, непростой шаг: найти точки роста там, где уже многое протестировано, и разобраться, почему часть маркетинговых связок не раскрывает потенциал, несмотря на активную работу со стороны клиента.
Фактически запрос сводился к диагностике двух вещей:
*Отдельный контекст со стороны клиента: продукт специфичный, и рынок не всегда верно «считывает» категорию с первого касания. Из-за этого алгоритмам Яндекс.Директа сложнее находить релевантную аудиторию и обучаться.
Мы начали с системного анализа, чтобы выводы опирались на данные, а не на предположения.
Созвон с клиентом и фиксация приоритетов
Собрали вводные: какие категории важнее, какие форматы устраивают, какие — нет, что уже тестировалось и почему результат не устроил.
Анализ статистики за последние 12 месяцев
В выборку включили кампании, которые:
Это позволило сравнивать не «случайные запуски», а устойчивые связки, по которым накопилось достаточно данных.
Разбор пути клиента по этапам
Используя данные e-commerce и CRM «МойСклад», мы разложили путь пользователя по шагам — от показа и клика до действий на сайте и оплаты. На каждом этапе посмотрели конверсию (долю пользователей, переходящих к следующему шагу) и сопоставили результаты между двумя источниками: ПОИСК и РСЯ.
По итогам анализа данных за последние 12 месяцев мы зафиксировали три ключевых вывода.
1. ПОИСК — стабильный источник обращений
Наш анализ подтвердил наблюдение клиента: поисковые кампании дают устойчивый результат по оплатам. Это исключает сценарий «проблема системная» и переводит задачу в плоскость точечной оптимизации — прежде всего по тем зонам, где результат проседает.
2. РСЯ на позиции по гофрокабелю
В сетевых показах по гофрокабелю узкое место проявилось на конкретном этапе: пользователь переходит на сайт, но существенно реже доходит до добавления товара в корзину.
При этом после добавления в корзину дальнейшие шаги выглядят устойчиво — значит, проблема не в оформлении заказа и не в финальных этапах, а раньше: в моменте выбора и принятия решения на карточке товара или в каталоге.
Эффективность здесь упирается не только в объявления в Директе, но и в связку: ожидание от рекламы — восприятие страницы — понимание ценности и условий — решение добавить в корзину.
3. РСЯ на позиции по автоматике
Отдельно проверили другую, приоритетную для клиента, категорию — автоматику — и увидели похожую картину. Узкое место снова находилось до добавления в корзину: пользователи доходят до сайта, но часто не делают первый покупательский шаг.
Важно, что это проявляется в обоих каналах, а не только в РСЯ: CR по автоматике в РСЯ и на поиске находился на уровне средне-отраслевых показателей. То есть проблема не «в формате» и не в алгоритмах, а в том, как пользователь на странице понимает товар, ориентируется в выборе и принимает решение добавить в корзину.
Ниже — лишь несколько примеров доработок и решений, которые мы предложили для повышения конверсии и улучшения показателей рекламы.
*Важно: в кейсе мы привели не все рекомендации. Часть решений и находок — это наши «ноу-хау», которые мы раскрываем клиентам подробно только в рамках конкретного проекта, и адаптируем рекомендации под каждую конкретную ситуацию.
Когда один из форматов уже дает результат, рост часто находится не в покупке дополнительного трафика, а в точной диагностике — на каком шаге и почему люди не доходят до покупки. Именно так мы и работаем с Директом: через данные, воронку и конкретные точки усиления.
Если хотите получить разбор вашего рекламного кабинета и найти точки роста — оставьте заявку!